那些20岁和40岁生小孩的人（下）
先问你一个问题：把一只大象关进冰箱需要几步？
你一定以为我是来搞笑的吧？可是外国人一般都会很认真地回答：第一步，打开冰箱；第二步，把大象赶进去；第三步，关上冰箱。
是不是特别简单？
一个看似无解的问题其实只要把它拆解为几个合理的步骤，一切都没看上去那么难。最后的问题只不过落在：怎样找到一个和大象匹配的冰箱上面。
这跟很多女生在生孩子之后重返职场一样的道理。
很多人投了100遍简历依然渺无音信，做了几十次面试还是毫无着落，以为就是自己出了问题。甚至把自己是个宝妈的身份，看成了耻辱。
其实啊，你不过是没找到那个匹配你的冰箱而已。
如果你找到一个跟你气场相合、经历相近的上司，那你要做的不过就是就是把大象放进冰箱的那三步。
一般来说，能理解并支持一个刚生完孩子的妈的人，往往也是有类似经历的人。
比如说我过去生完孩子后找到的第一份工作，老板也是一个有孩子的人，而且孩子的年龄还差不多大。
对于工作和生活的平衡、亲子育儿的重要性等等可能上一天课也说不完的事儿，都不用我说，人家都懂。
更重要的是，ta知道生孩子这件事并不能改变一个人的事业心和责任心。
所以，计划生育并且重返职场这件事上，更重要的是：你得有的放矢。
找准一个理解你的老板，比在不同的公司遭遇嫌弃更为关键。
永远明白，你要有所取舍
这个世界上到处都是“不可能三角”——
在投资的世界里，风险、收益和流动性，不可能都满足。
在工作的世界里，质量、效率和成本，不可能都满足。
在职业生涯的世界里，高薪、稳定和工作舒适，不可能都满足。
如果你都要，请细品下面的这张图。
这些不可能三角充分说明，这世界你要选择什么，总得放弃点什么。
生完孩子的时候，很多时隔一两年重返职场的女性都有一个错觉：自己能拿回身边同龄人的工资。
事实上，你要有策略：稍微谦卑一点，工资要求低一点，先重新开始了再说。重返职场一两年之后，你如果足够不可替代，薪酬自然能够跑上来。
就像那个刚毕业不久就结婚的女孩，虽然职业之路没有攀升到高点，但早早享受儿女承欢的幸福。
而38岁还没嫁出去的女合伙人，虽然一直在追寻婚姻幸福的路上，却至少有了后半生都不发愁的职业筹码。
生理上有限制，心理上没有。
不成熟的时候，在纠结中被迫做选择。成熟之后主动做取舍。
无论选什么，其实都是正确的。世界给你关了门，一定在另外一个方向开了窗。
关键是，你的内心要平衡。明白当下自己最想要的是什么并且坦然面对自己的选择。
职场女性，不是只有家庭不美满的女强人和家庭美满的平凡人两个选项。
写在最后
写到这里，我突然想起刘润曾经讲过的一个故事：
他在微软上班的时候，公司提供午餐和晚餐。吃着吃着，大家吃腻了，希望供应商换换口味。但是供应商却要求加钱，那怎么办？
面对这样的问题，微软是这样做的——
由于午餐就餐人数多，利润比较高，所以选 2 家供应商，一家提供午饭、另一家提供晚饭；
每 3 个月做满意度调查，是喜欢午饭还是晚饭？如果喜欢晚饭的多，午饭、晚饭供应商交换；
如果连续 6 个月，午餐都胜出的话，更换晚饭供应商。
从此，那些表示“换口味就要加钱”的供应商都变乖巧了，谁不愿意一直做微软的午餐供应商呢？
这件事里面，最重要的诀窍，就在于微软引入了竞争机制，改变了整个饭堂供应商的模型。
是的，改变模型，才是真正的解决问题之道。
解决女性的生育坎这件事，最关键的，也是要改变整件事的思维模型。
你不能把它当做一个困难，或者一个选择，更不应该把它单纯看成一种社会歧视。
更加理智的做法，是要把它当作一个项目处理。
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项目前，你要做好调研和准备；
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项目中，你要准备多样预案；
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项目后，做好重新开始的预设和复盘。
那么就算是在任何一个年龄阶段计划怀孕生子，不用慌，你随时掌握着职业的那个重启键。
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